포스코, 비상경영체제 돌입…최정우 “현금 중심 경영 강화”

21일 사장단 참석 '그룹경영회의' 개최
재무건전성 확보에 전사적 역량 결집 추진

최정우 포스코그룹 회장/제공=포스코

포스코그룹이 전사 차원의 비상경영체제에 돌입한다. 지난 2분기 사상 최대 실적을 기록했지만 최근 환율, 금리, 물가 등 3고(高) 영향 본격화에 따른 글로벌 경기침체 우려가 이어지는 등 위기에 직면했다는 판단에서다. 호실적에 안주하지 않고 선제적으로 위기대응에 나서면서 '전사통합 위기대응팀'을 가동하기로 했다.

특히 최정우 포스코그룹 회장은 각 계열사 경영진들에 자금 상황에 문제가 발생하지 않도록 현금 중심의 경영을 강화할 것을 주문했다.

포스코그룹은 지난 21일 최정우 포스코그룹 회장 주재로 그룹내 사장단 및 전 임원이 참석한 가운데 '그룹경영회의'를 개최했다고 24일 밝혔다.

이 날 회의에서는 경영환경 불확실성에 따른 철강, 인프라, 에너지, 이차전지소재 등 그룹내 주요 사업별 리스크 요인과 대응방안 등을 중점 논의했다. 또한 포스코그룹은 '그룹경영회의'를 매분기 개최해 그룹 경영실적 및 전망, 위기 대응책 등을 함께 논의하기로 했으며 경영전략팀을 중심으로 '전사통합 위기대응팀'을 가동하기로 했다.

포스코 그룹 계열사들이 호실적을 발표한 직후 비상경영체제 돌입을 선포한 모습이어서 포스코가 현재 글로벌 경제 상황을 심각한 위기로 받아들이고 있다는 해석이 나온다. 앞서 포스코그룹 계열사들은 시장 추정치를 웃도는 2분기 실적을 발표했다.

포스코홀딩스는 2분기 연결 매출액 23조원, 영업이익 2조1000억원을 기록하는 등 호실적을 기록했다. 포스코인터내셔널은 연결 매출액 11조원, 영업이익 3206억원을, 포스코케미칼은 연결 매출액 8032억원, 영업이익 552억원을 각각 기록하며 사상 최대 실적을 냈다.

포스코그룹은 현 글로벌 경제 상황을 수요산업 부진과 재고자산 증가 등에 따른 글로벌 시장축소, 원자재·에너지 및 금융·조달 비용상승, 원자재·에너지 공급망 불안 등이 겹친 복합 위기 상황으로 진단했다. 이에 대응해서는 적극적인 수익성 방어, 구매·생산·판매 등 각 부문의 구조개선을 통한 원가 혁신, 해외법인 리스크 점검, 투자계획 조정 등을 통한 재무건전성 확보에 전사적 역량을 결집하기로 했다.

핵심사업인 철강사업의 경우 비상판매체제 운영을 통해 밀마진 하락 방어 등 수익성 확보에 총력을 다하고, 안전·환경 분야를 제외한 모든 비용을 절감함은 물론, 금융시장 불안 가능성에 대비한 안정적 시재 확보에 집중하기로 했다.

최 회장은 "글로벌 경기침체 가능성의 우려가 커지고있는 상황에서 수요 위축, 비용 상승, 공급망 위기 등 복합적인 경제충격을 선제적으로 대비하기 위해 지금 즉시 그룹 차원의 비상경영에 돌입한다"며 "각 그룹사 경영진들은 각 사별 주요 경영요소들을 면밀히 체크하고, 특히 현금 흐름 및 자금 상황이 문제되지 않도록 현금 중심 경영을 한층 강화해야할 것"이라고 주문했다.

포스코그룹 경영진들은 글로벌 경제 불확실성 심화 및 장기화 가능성에도 대비해야 하며, 이와 함께 그룹의 중장기 성장 목표와 기업가치 향상을 위한 노력도 지속해 나가야 한다는데 인식을 같이 했다.

포스코그룹은 사업 포트폴리오를 면밀히 점검하고 구조개선 대책을 수립해 중기 전략에 반영하는 한편, 그룹 핵심 성장사업은 적극 투자해 미래경쟁력을 제고함으로써 이번 위기를 그룹의 체질 개선 기회로 활용하겠다는 방침이다.

최 회장은 "그룹의 신성장 사업은 위기 상황 속에서도 중단없이 추진 속도를 높여야 하고, 위기일수록 방어적인 자세에서 벗어나 오히려 그룹의 미래경쟁력을 제고하고 근본적인 체질을 개선하기 위한 기회로 삼아야할 것"이라고 말했다.

최 회장은 지난달 열린 미래기술전략회의에서도 "포스코그룹의 새로운 사업영역인 수소와 이차전지소재 사업은 투자속도를 높이고 신기술 및 인재 확보에 더욱 심혈을 기울여야 한다"고 강조한 바 있다.