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한전은 2020년 연결기준 매출액이 전년 대비 1% 줄어든 58조6000억원, 영업이익은 4조1000억원으로 흑자전환했다고 19일 밝혔다. 2018년과 2019년 각각 2000억원, 1조3000억원 적자를 낸 데 이어 3년 만에 흑자 전환이다.
한전이 흑자전환에 성공한 배경에는 저유가가 있다. 최근 국제 연료가격이 하락하면서 발전자회사 연료비와 민간발전사 전력구입비가 6조원 가량 크게 감소한 것이다.
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또 한전과 전력그룹사는 영업비용의 약 37%를 차지하는 전력공급비용을 줄여 약 4700억원의 비용절감 효과를 거두기도 했다. 전력 공급비용은 설비관리비, 감가상각비, 인건비, 판매관리비 등이 포함되며 지난해 잠정치 기준 약 20조원 규모로 추산된다.
아울러 최근 5년간(2015~2020년) 전력공급비용 증가율은 5.9%로 같은 비율을 적용할 경우 2020년 약 1조1500억원의 비용 증가가 예상됐으나, 2020년 전력공급 비용 증가율을 3.5% 이내로 유지해 전년대비 약 6800억원 증가 이내로 억제했다.
전력공급비용 증가율과 함께 저금리 신규차입원 발굴, 차입금 관리 강화 등을 통해 이자비용을 전년대비 514억원 절감했다.
한전과 전력그룹사는 전기요금 체계개편과 함께 경영효율화를 통해 전력공급 비용을 절감, 전기요금 인상요인을 최소화하고 이익개선 노력을 지속적으로 추진해 나가겠다고 밝혔다.
특히 향후 한전 및 전력그룹사의 판매량 1kWh당 전력공급비용(단위당 비용) 증가율을 2024년까지 연간 3% 이내로 관리해 나간다는 방침이다.
이를 위해 연초부터 한전 자체 ‘전력공급비용 TF’를 구성, 재무이슈 중점 점검 및 대응 등 전력공급비용 집행 효율성 제고와 수익 개선을 지속 추진해 오고 있다. 이를 발전회사로도 확대해 발전부문 전력공급비용 관리를 위한 전력그룹사 협의체를 구성, 효율화 목표를 공유하고 주기적으로 실적을 점검하고 있다는 설명이다.
또한 외부전문가가 참여하는 ‘경영혁신위원회’를 통해 한전 및 전력그룹사 전체의 전력공급비용 절감노력을 공동 모니터링하는 등 집행실적 점검을 체계화 할 계획이다. 한전은 이와 함께 신재생 확대, 탄소중립 이행 등을 위해 망투자를 지속적으로 추진해 나가고, 저탄소·친환경 중심 해외사업 개발, 신재생 투자확대를 위한 자금조달 등 ESG(환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)) 경영 확대에 박차를 가해 나가겠다고 강조했다.
