데이터센터 전담조직 신설
|
대우건설은 이 같은 내용을 담은 전사 조직 개편과 임원 인사를 단행했다고 8일 밝혔다.
이번 조직 개편은 정비사업 조직 확대와 데이터센터사업팀 신설이 핵심이다.
기존 건축사업본부 산하 정비사업팀은 정비사업1팀과 2팀, 정비사업관리팀 등 3개 팀으로 확대, 세분화했다. 올해 정비사업 수주가 역대 최대 수준에 이를 것으로 예상되는 만큼 관련 사업을 주요 성장축으로 육성하겠다는 취지다.
데이터센터사업팀도 신설한다. 인공지능(AI) 산업 확산으로 데이터센터 수요가 빠르게 늘고 있는 데 대응하고 데이터센터 사업을 새 성장동력으로 키우기 위해서다.
가덕도신공항과 체코 두코바니 원전, 파푸아뉴기니·모잠비크 액화천연가스(LNG) 사업 등 대형 프로젝트 리스크 관리 체계도 강화한다.
전략기획본부 산하 사업관리팀을 건축·토목·플랜트사업관리팀으로 나눠 사업 분야별 관리 기능을 세분화한다. 대형 사업이 늘면서 수익성과 원가, 공정 등 프로젝트별 위험요인을 보다 촘촘하게 관리하려는 조치다.
안전과 품질을 전담하는 안전품질본부도 새로 만든다. 현장 품질관리 지원과 전사 모니터링을 강화해 안전사고와 품질 문제에 대한 대응력을 높이겠다는 계획이다.
연구개발(R&D) 조직은 기술연구원 중심으로 통합한다. 각 사업본부에 흩어져 있던 연구 기능을 한곳에 모아 현장 기술지원 체계를 강화하고 기술 개발 효율을 높이기로 했다.
임원 인사는 개인의 역량과 전문성, 성과를 중심으로 단행했다. 연공서열이나 지역보다 업무 전문성과 성과를 우선해 인재를 배치했다는 게 회사 측 설명이다.
대우건설 관계자는 "이번 조직 개편과 인사는 급변하는 건설산업 환경에 선제적으로 대응하고 지속적인 성장을 뒷받침하기 위한 것"이라며 "전략사업 확대와 대형 프로젝트의 선제적 리스크 관리, 안전·품질 경쟁력 강화, 현장 기술지원 확대를 통해 지속가능한 성장 기반을 마련하겠다"고 말했다.
이어 "연공서열과 지역에 얽매이지 않고 개인 역량과 전문성, 성과를 최우선으로 고려해 인재를 배치한 만큼 각 조직이 더욱 역동적으로 움직일 수 있을 것으로 기대한다"고 덧붙였다.










