|
대우건설은 11일 직급체계 변화를 골자로 한 인사제도의 전면 개편을 추진 중이라고 밝혔다.
직급체계 개편은 기존 '사원-대리-과장-차장-부장'의 5단계 직급을 '전임-선임-책임' 3단계로 단순화시키는 것이다.
이를 시작으로 대우건설은 성과 평가·임금 체계에도 변화를 줄 예정이다. 성과 평가의 경우 평가 등급을 5단계에서 4단계로 간소화할 계획이다. 기존 평가 체계에서 비율에 따라 하위평가를 의무적으로 할당되도록 하던 것을 폐지한다. 이를 통해 하위평가를 피하기 위한 불필요한 경쟁을 줄이고 성과를 내는 것에 집중할 수 있는 기업문화를 만들어가겠다는 복안이다.
임금 체계도 성과에 따라 보상이 이루어지도록 체계를 바꾼다. 임금 산정방식을 단순화시켜 직원들이 이해하기 쉽도록 변경할 예정이다.
이번 인사 개편을 통해 대우건설은 직급·승진·연공서열로 대변되는 인사문화에서 일·성과·역할 중심으로 조직이 전환될 것을 기대하고 있다. 수평적 조직문화 정착을 통해 직원들이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 업무환경을 조성하겠다는 것이다.
변경되는 인사제도는 이날부터 직원들을 대상으로 온라인 설명회를 개최한 후 의견 청취, 노사 합의 과정을 거쳐 시행될 예정이다.
대우건설 관계자는 "인사제도 개편을 위해 지난 2년간 노조와 협의를 거쳐 보다 공정하고 합리적인 인사제도를 만들고자 지속적으로 소통해왔다"며 "일·성과 중심의 기업문화를 바탕으로 직원들의 업무 만족도를 높이고 조직에도 새로운 활력이 불 것으로 기대한다"고 말했다.
