데이터 기반 육성이 역할
선수 연봉 총액 10개 구단 중 5위
투자 효율 높여 정상까지
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10일 한국야구위원회(KBO) 제출 자료에 따르면 삼성 라이온즈의 2026년 선수 연봉 지출 규모는 90억원대로, 10개 구단 중 5위였다. 1위 SSG 랜더스의 120억원대보다 약 30억원 적은 수준이다. 연봉 지출 규모는 중위권에 머물렀으나, 정규시즌 2위를 넘어 한국시리즈 정상에 오르며 효율적인 구단 운영에 성공했다는 평가가 나온다.
이 같은 구단 운영은 자율과 실용을 중시하는 삼성의 경영 기조와도 맞닿아 있다. 출신보다 전문성을 기준으로 인재를 기용하고, 필요한 곳에 자원을 집중하는 한편 현장의 판단을 살려 성과를 높였다는 점에서다.
삼성은 2023년 LG 트윈스 출신 이종열 단장을 영입했다. 구단 역사상 최초로 외부 인사에게 구단 운영을 맡기면서 기존 전력과 프런트 조직을 새로운 시각에서 점검하는 계기를 마련한 것이다.
현장에서는 박진만 감독이 구단이 보강한 자원들의 강점을 전술적으로 살렸다. 베테랑 최형우를 활용해 타선의 무게감을 높였고, 시즌 중반 대체 외국인 투수로 합류한 메이저리그 출신 크리스 페덱은 가을야구에서 선발과 구원으로 두루 기용하며 마운드 운용의 폭을 넓혔다.
이에 따라 투자 효율도 높아졌다. 필요한 선수를 확보하고 각자의 역량을 끌어내는 운영이 정상 등극으로 이어진 셈이다.
또 체계적인 2군 육성과 데이터 기반 훈련을 통해 유망주들의 성장을 뒷받침했다. 박 감독은 2군에서 직접 지켜본 유망주들에게 1군 출전 기회를 주며 육성의 성과를 확인했다.
승부의 분수령이었던 4차전에서 자체 육성 투수들의 활약이 빛났다. 19세 고졸 신인 장찬희가 선발 중책을 맡아 4이닝 1실점으로 호투했고, 뒤이어 등판한 입단 6년차 이재희가 2⅔이닝 동안 탈삼진 4개를 잡아내며 한 명의 출루도 허용하지 않아 데일리 MVP에 선정됐다. 7년차인 이승민 역시 시리즈 내내 불펜에서 힘을 보태며 마운드의 허리를 지켰다.
박 감독의 소통 리더십도 선수들의 역량을 끌어내는 데 힘을 보탰다. 2022년 시즌 도중 지휘봉을 잡은 박 감독은 고비마다 선수단 미팅과 개별 면담을 활용해 선수들의 부담을 덜고 팀 분위기를 다잡았다.
선수단은 '팀보다 위대한 선수는 없다'는 구호 아래 개인 기록보다 팀 승리를 앞세우며 결속을 다졌다. 외야수 박승규는 시즌 중 사이클링 히트에 2루타 하나만을 남겨둔 상황에서도 팀의 득점 가능성을 높이기 위해 3루까지 전력 질주했다. 개인 대기록보다 팀에 필요한 플레이를 택한 것이다.
주장의 부상 투혼은 개인보다 팀을 우선한다는 선수단의 기조를 보여줬다. 포스트시즌 직전 다리를 다쳤지만 한국시리즈에서 타율 5할의 맹타를 휘두르며 우승과 시리즈 MVP를 함께 거머쥐었다.
전문성을 존중하는 인재 기용과 효율적인 투자, 현장의 역량을 살리는 운영에 선수단의 헌신이 더해지면서 삼성의 자율·실용경영 기조가 그라운드에서도 결실을 봤다는 평가다.










